河北港口集团秦港股份二公司党委以党建为引领，通过挖掘、培育、宣传全国劳模李伏玉先进事迹，推进典型选树工作。

　　河北水发集团数智公司联合相关单位申报的“空-地”协同长距离输供水管网漏损监测与装备研制项目，获批2026年河北省中央引导地方科技发展资金专项立项。

　　邢台市医院协会肌骨超声专业委员会于7月4日正式成立，并在华北医疗邢台总医院举行学术会议。

　　华北医疗邢台总医院为一名80多岁右股骨粗隆间骨折患者启动高龄髋部骨折绿色通道，依据院内《老年髋部骨折诊疗管理方案》，联合多学科会诊后于48小时内完成手术。

　　入夏以来，气温持续攀升，为保障职工身心健康、设备安全运转，冀中能源股份有限公司东庞矿迅速行动，打出一套战高温、保安全、优服务、稳生产的“清凉组合拳”，保障矿井安全生产平稳运行。

　　全国“安全生产月”期间，段王矿紧扣活动主题，落地隐患“发现—报告—整改—复核—归档”全闭环管理制度，推动从干部专项检查向全员主动排查转变，一线矿工变身安全吹哨人，把风险隐患消除在萌芽状态。

　　今年以来，冀中能源股份公司葛泉矿在设备维护、工艺优化和成本管控等方面打出“组合拳”，全力以赴降成本、增效益，有效实现了生产成本的持续下降和产品质量的稳步提升。

　　上半年以来，冀中能源股份公司冀中新材紧扣年度生产经营部署，坚持稳字当头、提质增效，聚焦安全生产、精益生产、降本创效核心赛道精准发力，各项主要经营指标超额完成，顺利实现“双过半”目标，企业生产经营运行质效稳步提升、发展态势稳中向好。

　　为进一步凝聚安全共识、提升班组安全管理水平，冀中能源股份有限公司显德汪矿工会紧扣“安全生产月”主题，打出一套覆盖培训赋能、经验共享、实战练兵的系统组合拳，多维度强化班组建设，让“小班组”撑起矿区安全的“大脊梁”。

　　今年以来，冀中能源股份有限公司邢东矿持续深化亲情助安工作，以实景体验、亲情联动、温情宣教为抓手，不断健全企业、家庭双向安全共治体系，筑牢矿井安全生产“第二道防线”，推动安全管理工作提质增效。

　　盛夏时节，骄阳似火，酷暑来袭。持续的高温天气给井下一线安全生产和职工身心健康带来严峻考验。为切实做好夏季防暑降温工作，传递企业温情与亲情力量，进一步筑牢安全生产思想防线，冀中能源股份有限公司邢台矿组织女工协管员们开展“亲情助安全 平安筑幸福”井口慰问活动，用温情嘱托，为奋战在井下生产一线的广大职工送去夏日清凉与平安祝福。

　　二季度以来，为持续建强基层“兵头将尾”队伍，冀中能源股份有限公司章村矿持续深化班组建设，完善考核激励、教育培训、班前管控多项举措，打造素质过硬、管理规范、实干争先的一线班组，为矿井安全生产筑牢基层防线

　　为持续拓宽经营发展赛道，推动企业提质增效，保定吉达公司立足保定本地市场精准布局、多点发力，通过完善激励机制、深挖项目资源、深化政企企企合作三大举措，外部市场承揽规模实现稳步提升。公司主动对接行业资源，与多家大型能源企业搭建长期稳定合作纽带，常态化组织投资企业专题对接座谈会，重点攻坚新能源、储能类工程项目。系列举措落地见效，公司外部市场经营数据实现稳步增长，全年累计签订外部市场合同362项，合同总金额达3.41亿元，同比提升6.94%。

　　喜获国家级奖项！保定吉达设计公司成果斩获全国企业管理现代化创新成果二等奖

　　近日，全国企业管理现代化创新成果评选结果揭晓，保定吉达设计公司申报的《基于数字技术的电网基建工程全寿命周期精益化设计管理》荣获全国企业管理现代化成果二等奖，彰显公司在电力数字化、精益化管理领域的创新硬实力。此次国家级奖项的取得，是公司数字化管理创新的重要里程碑。为紧跟企业数字化转型发展步伐，公司主动革新电力工程设计管理模式，深度融合前沿数字化理念打造创新管理成果。

　　通过内部人员优化调配，将原有128名业务委托人员转化为企业自主施工力量，基层队伍应急处置能力全面升级，可独立承接主业应急抢修、突发业务处置、安全工器具一体化管理等全链条工作，各项目部陆续转入实质化运营状态。下一步，保定吉达公司将持续深化县域项目部实质化运营建设，不断完善基层施工、运维、应急全链条保障能力，持续优化城乡电力工程服务体系，为保定全域电网安全稳定运行提供坚实基层支撑。为严格落实省公司县域改制工作部署，保定吉达公司紧扣“精简高效、分类施策、依法合规、效率优先”工作原则，稳步推进县域机构改制落地见效，通过重构组织架构、建强自有施工队伍、试点先行示范引领，推动“市域平台+县域项目”集约化管理模式迈入实质化运行新阶段。

　　河钢集团张宣科技锚定“效益年”攻坚目标，紧扣提质创效、节能降本主线，依托现有公辅设施深耕“短平快”轻量化技改，以变频升级、工况精调双向深挖能耗潜力，5月份吨钢外购电成本较目标降低3.97元。“轻技改”提速落地变频升级筑牢节能根基二季度以来，为持续提升能效，该公司设备能源部立足厂区现有设施，优先推进投资小、落地快的轻量化技改，把高低压变频器升级列为节能攻坚重点，统筹实施20台套变频设备改造。攻坚团队分三班驻守泵房，依托流量、功率监测设备不间断采集水压、流量、电机频率、实时耗电等数据，建立一机一档动态管理台账，同步分级下调设备运行频率，每一次参数调整均预留数小时观测周期，全程核验管网供水稳定度，严守各生产工序用水保障与设备安全底线

　　据了解，该中心拥有完整的培训场地及配套设施，可同时容纳150人同步开展培训，具备人员集中培训、专项技能集训等规模化培训承载能力。该中心聚焦本地培训市场，锚定特种作业人员持证上岗、技能提升刚需，已与北京铁路局宣化供电段、金隅水泥、中国电信张家口分公司、中国联通张家口分公司、领克汽车等多家单位开展培训业务合作，并凭借专业的教学赢得了极佳的市场口碑。近日，河钢集团张宣科技职教中心培训项目新增加氢工艺、化工自动化仪表作业等四项科目，至此，特种作业（设备）取证培训科目已具备高低压电工、煤气作业、焊接与热切割等9项，《特种作业人员安全技术培训大纲》中涵盖41项培训科目，为现代化产业职工队伍素质提升奠定有力基础。

　　围着市场转 盯着指标干——张宣科技特材研制公司深化“一人一表”全员绩效考核体系变革侧记

　　自“一人一表”全员绩效考核体系落地以来，该公司将市场交付效率、产品探伤合格率、表面质量等市场化核心指标纳入全工序刚性考核清单，把客户诉求、市场标准精准转化为各工序、各岗位的攻坚任务，统筹工艺优化、设备保供、成本管控多维度协同发力，全力适配市场多元化、高品质、快交付的订单需求。传导市场压力让生产端成为适配市场的“稳定器”每日16时的生产调度会上，冶炼、锻压、热处理、技术等各工序负责人，不再单纯聚焦内部产量指标，而是紧扣市场订单交付周期、客户质量标准，复盘班组冶炼周期、成材率、工序成本等核心指标，以终端市场需求反向倒逼产线指标升级、工艺迭代，实现生产与市场的精准同频。5月份，河钢集团张宣科技特材研制公司以深化“一人一表”全员绩效考核体系为核心抓手，牢固树立“一切围着市场转、全员盯着指标干”的经营导向，将市场订单、客户诉求、效益指标层层穿透分解到厂、作业区、班组、岗位，以刚性量化考核打通销售前端、生产终端协同壁垒，让一张张绩效表单成为抢抓优质订单、提质增效的有效载体，赋能拓市创效。

　　此次攻关实现了从单点技术突破到全流程体系赋能、从紧盯指标到统筹经营的转变，以技术革新与精细管理筑牢设备稳产根基，为产线绿色低碳、高效长效生产提供了坚实保障。同步，依托“一人一表”精细化管理机制，聚焦电炉起弧、升温、出钢等核心工序，细化各岗位作业职责、压实管控举措，通过跟踪120次冶炼作业、梳理千余组生产数据，搭建精准冶炼工艺模型，动态优化供电曲线、造渣料配比、喷碳供氧时机，科学制定周期性喷补养炉方案，固化形成全流程标准化护炉作业体系，精准把控炉内工况平衡，实现生产经验数据化、操作流程规范化。在攻关过程中，该公司技术团队跳出单一指标突破的传统思维，立足长效稳产、提质降本目标推进系统性攻关。

　　上岗能操作 登台会授课 ——段王煤业段王矿锻造“文武双全”复合型技能人才纪实

　　“井下设备故障处置，从来没有纸上谈兵的捷径，所有规范操作、隐患预判的技巧，都是从无数次现场实操里磨出来的！”在段王煤业段王矿月度安全技能培训班上，综采二区技能骨干葛海亮的授课开场白，朴实又极具力量。台下数十名一线职工凝神倾听，屏幕上播放的井下实操视频、精准的数据对比、真实的隐患案例，让整场培训干货满满、接地气、有实效。

　　邢矿集团坚持精准施策、按需采购，根据市场行情和原料情况及时调整《原料招投标管理办法》，扩大招投标范围及供货商，并紧盯市场变化，加强市场研判，筑牢成本管控关口。把煤质管理关口前移至采掘一线，根据煤层赋存状况，科学合理控制采高，并严格执行井下分装分运制度，精准分选提质提效。今年以来，仅医药板块采购整体节资率达到了8.18%，采购规范化、精细化管理成效凸显。

　　为锻造配网巡检骨干队伍，夯实电网运维人才根基，保定吉达公司组织各项目部开展民用无人机驾驶员封闭式专项取证培训，以专业化人才培养推动配网巡检精益升级。无人机持证飞手队伍的建成，将进一步规范现场巡检操作流程，提升配网巡视安全标准与作业整体效率，有效降低人工巡检成本。培训严格对标行业标准，固化五大专项教学模块，全面覆盖飞巡安全规范、巡检航线规划、设备机具维保、地面站操控等实用技能，确保参训人员吃透全流程作业要点。

　　库房科学划分四大功能区域，涵盖施工装备、安全文明施工用具、非电网零星及办公用品、在建工程甲供材临时存放区。施工装备区再按线路、建筑、泛亚电竞对青少年的影响变电、农配网专业细分存放区块，精细化分区管控，有效规避物资错配、积压、损耗等风险。公司统筹整合仓储资源，收拢各分公司分散库房，精简冗余仓储人员，腾退闲置零散库房、料场，释放场地资源，同步推进办公区域整合，实现人、场、库资源集约统筹。

　　河钢集团张宣科技设备能源系统始终坚持“一切以企业经营效益为中心”，聚焦降本增效、绿色发展主线，以投资少、周期短、见效快的“短平快”技改项目为抓手，通过技术升级、工艺优化深挖节能潜力，全力实现能源利用效率提升、生产成本压降的双重目标，为近零碳生产稳定运行提供能源保障。此次改造共计规划20台套高低压变频器升级任务，项目引入变频调速、智能控制等先进技术，在有效压降用电成本的同时，持续推动能源管理体系向智能化转型。为进一步深挖节电潜力、严控能源成本，该公司设备能源部全面启动水系统节能降频专项攻坚行动。

　　扎根作业现场，精准施教破解培训痛点。常态化盘活作业间隙碎片化时间，固定开展短时精准教学，交流作业技巧、复盘作业问题、研讨核心工艺，营造“比学赶超、争当能手”的浓厚氛围。针对职工作业中暴露出的工序遗漏、操作不规范、流程执行不到位等共性问题，面对面讲解、手把手纠偏、一对一答疑，直观传递作业标准和安全规范，及时消除现场作业短板，让每一次作业间隙都成为技能提升的“充电站”，切实夯实全员标准化作业根基。

　　作业区技术人员一次次调整校准零点，消除环境变化带来的误差……，每名职工都有了自己的KPI，真正有了自己努力的方向。原料系统皮带秤的称量精度在原有“千分之五”的基础上进行优化，达到“千分之一”的效验精度，这巨大的变化让人感叹，其根源正是河钢集团张宣科技球团公司原料作业区二季度深入推进的“一人一表”全员绩效考核结出的硕果。任其营在考核表上签下自己名字的那一刻，“皮带称重系统精度达到千分之一”的年度硬指标被写进了岗位KPI，每级责任人手里都攥着自己的责任清单，稳定质量，提升精度，成了日思夜想的“心头事”。

　　检修前，负责人将检修项目逐项拆解、细化，从气缸检修、活塞间隙校准、气阀检测、密封更换，到油路清理、冷却系统疏通、气密性试验、参数复核，所有作业全部量化拆分，干什么、怎么干、什么标准、多长时间50项具体操作，18项关键控制，全部落在8名检修职工定制专属“责任清单”表中，实现检修全过程细节管控“无盲区”。检修中，每名检修职工对照个人清单，落实检修作业，针对氢气压缩机高压密封、间隙校准、积碳清理、润滑油更换等关键工序，逐项对标标准、精细操作，精准排查活塞环磨损、管路泄漏、冷却系统效能不足等潜在隐患，执行气密性检测、压力参数校准等验收流程。走进河钢集团张宣科技氢冶金现场，机电公司职工作业正酣，“今天比昨天强，明天比今天好”的斗志扑面而来，“一人一表”激发的工作动能处处彰显。

　　同时地线展放极易造成线路意外停电，不仅干扰沿线群众正常用电，还存在触电伤亡、群死群伤的重大安全风险。该工法依托不停电旁路作业核心技术，在跨越施工段用旁路电缆临时替代原有架空线路供电，待全部放线kV架空线路原始运行状态，全程无需大面积停电作业。同时充分盘活吉达县域不停电作业现有人员、设备资源，统筹多方施工力量协同作业，有效压缩工期、降低造价，显著提升整体电网工程建设效率。

　　邢矿集团聚力煤炭提质增效，通过优化生产组织、提升矿井效能、增强经营意识、攻坚项目建设，全方位释放煤炭主业潜力，提升高质量发展效益水平。金兴制药复方鸡内金片、小儿复方鸡内金散两款中成药顺利通过评审，正式入驻甘肃省药品和医用耗材集中采购平台，标志着甘肃区域医药市场化布局取得关键性突破……进入6月份以来，冀中能源邢矿集团坚定不移以“上规模、勇争先、稳发展、促民生”为总方向，团结一致谋发展、改革创新再提升，从生产组织、市场销售、精细管理等方面入手，铆足干劲奋战时间任务双过半目标。邢矿集团持续推动“成本管理精细化”水平动态提升，努力追求卓越绩效。

　　在煤矿安全生产管理中，宣传思想文化工作如何与安全管理深度融合，一直是基层单位探索的重要课题。冀中能源股份有限公司邢台矿立足安全生产实际，针对以往宣传教育中存在的“针对性不足、形式单一、长效机制不完善”等痛点，系统梳理了“安全大讨论”“三违帮教进家庭”“百名幸福家庭同乐汇”“轮值班组长”“安全警示教育”等特色实践，着力构建“理论引领、文化浸润、典型带动、亲情赋能、阵地支撑”五维协同的宣传赋能安全路径，有效破解了宣传思想与安全生产“两张皮”问题，将宣传软实力转化为实实在在的安全保障力。

　　冀中能源股份公司邢台矿：聚焦“四个维度”系统发力 推动形势任务教育走深走实

　　近年来，煤炭市场持续波动，矿井生产条件日趋复杂，冀中能源股份公司邢台矿党委立足企业实际，从目标锚定、体系支撑、内容细化、载体融合四个维度系统发力，探索构建了一套制度化、标准化、常态化的形势任务教育工作机制，有效破解了教育虚化、与中心工作脱节等痛点，为企业攻坚克难、稳健发展提供了坚实思想保障。

　　5月22日，冀中能源股份有限公司邢台矿创新联盟召开了一场别开生面的创新专项会议。会议现场没有冗长的汇报，取而代之的是一连串紧贴井下现场、充满智慧火花的“小改小革”成果集中展示。这些以岗位为核心的创新项目，不仅解决了安全生产中的大问题，更以实实在在的安全效益和经济效益，为矿井高质量发展注入了强劲动能。

　　冀中能源股份有限公司邢东矿：以“1333”运行模式 实现党建管理系统化

　　近年来，冀中能源股份有限公司邢东矿立足党建与业务深度融合实际，探索构建落地见效的“1333”党建工作运行模式，从目标锚定、体系搭建、内容细化、多维融合四个维度系统发力，破解以往思想政治工作虚化、弱化、与中心工作脱节等痛点难题，推动思想政治工作制度化、标准化、常态化落地。

　　深耕“双四一”管理 筑牢基层治理根基 ——段王煤业段王矿特色管理工作纪实

　　近年来，段王煤业段王矿始终将军营“双四一”优良传统深度融入矿山安全生产与队伍建设，以“四个知道、一个跟上”“四个报告、一个依靠”为抓手，把军事化管理的严谨细致与煤矿作业的务实攻坚相结合，打造出管理有温度、执行有力度、攻坚有强度的标杆团队。

　　5月30日，冀中能源股份有限公司章村矿掘进区再传捷报，在2下2614运料巷，掘进区以每班进尺5排、全天进尺15排12.8米的优异成绩，一举刷新今年单日进尺最高纪录。而就在三天前的5月27日，他们刚刚创造了单班进尺6排5.1米的今年单班进尺最好成绩。短短数日，纪录两度刷新，这支掘进尖兵用实干和拼搏，在千米井下奏响了“快速掘进”最强音。

　　此外，志愿者们还主动向过往人员宣传生态环保知识，引导大家自觉爱护环境、杜绝垃圾乱扔，带动身边人共同参与生态保护，凝聚绿色环保合力。投身志愿实践擦亮生态守护底色为切实将环保理念转化为实际行动，分公司组织党员和团员志愿者开展辖区垃圾捡拾清洁志愿行动。6月4日，河北建工省二建七分公司紧扣2026年六五环境日“全面绿色转型，共建美丽中国”主题，精心开展了内容丰富、形式多样的六五环境日系列主题活动，通过学知识、查隐患、践行动的多元形式，在分公司上下营造出了“人人懂环保、人人重环保、人人践环保”的浓厚氛围，推动绿色低碳理念深度融入企业生产经营与日常办公全过程。

　　河钢集团张宣科技氢冶金公司始终践行效益为中心的管理理念，优化产线资源配置，找准技术创新突破点，打破外方传统设计，积极推进设备国产化、自控系统、工艺操作等优化创新，助力DRI核心技经指标再攀新高，扩展绿色低碳应用半径，全面提升DRI产品经济价值和竞争力。氢冶金项目安全运行3年来，积极推进自动化控制国产化工作，累计完成设备改造89项，自动化控制优化30项。推动一期200Nm³h绿氢直供项目入系，做好绿氢冶炼技术储备，提升DRI绿色内涵，为实现绿电绿氢耦合冶金示范提供关键支撑。

　　“双轮驱动”筑基发展动能——河钢集团张宣科技检修公司深耕维检主业、拓展创效空间工作侧记

　　聚焦“三重”导向精益服务筑牢生产根基锚定“效益年”目标，该公司坚持“重专业、重服务、重效率”工作导向，强化跨区域协同检修，加快技术创新成果落地，用好“一人一表”全员绩效考核等，精益组织设备维护、挖掘设备潜能。深耕市场图强，优质服务铸就品牌口碑在改造项目现场，检修公司负责该改造项目的监理严把材料验收关口，逐项核查消防喷淋、排烟管道等关键设施质量，严格对标消防验收标准规范施工。今年以来，河钢集团张宣科技检修公司主动创新、优化检修模式，多元布局、深耕创效阵地，完成检修项目9097项，检修合格率100%。

　　原料换新颜 沃土育“绿钢”——张宣科技发力“储、运、产”原料场蝶变新生态小记

　　绿色生产，打造氢冶金高品质原料面对低碳技术迭代升级发展要求，张宣科技意识到单一的球团原料已不再适应多品种氢基DRI产品开发实际了，必须来一场“原料升级”的“自我革命”。为此，该公司建立了降损耗、降能耗、多种类于一体的球团开发体系，深入开展技术攻关，推动建立氢冶金原料行业标准，为钢铁行业绿色低碳转型提供支撑。制定《氢冶金原料高品质球团开发方案》，覆盖原料筛选、配比优化、生产管控、质量检测的全流程标准体系，先后开展多轮工业试验，探索形成PMC40、69高品位精粉等适配工艺，成功开发2种适配氢冶金工艺的核心原料配方，其中配加40%南非PMC细磨粉工艺可实现吨球成本降低28.68元，长期运行稳定顺行，为氢基DRI产品多品种开发提供坚实原料支撑。

　　张宣科技：提升绿电供给能力加速构建“绿电——绿氢——绿钢”产业协同发展模式

　　下一步，该公司按照环保、能耗、质量等要素，通过市场化办法，加快“绿电制氢”“绿电直连”等新能源项目建设步伐，构建出绿色环保、节能低碳的能源供给产业体系。立足长远低碳产业布局，该公司秉承“坚持能效优先和保障合理用能相结合”的原则，打通能源循环体系，回收冶炼、铸造等工序高温烟气、余热，当前四台余热发电机组已满负荷运行，最大限度将工业“余粮”转化为清洁能源。据悉，4月份回收余热累计发电超2700万千瓦时，降低外购电成本1782万元。

　　冀中能源股份有限公司梧桐庄矿聚焦季节性安全重点，超前部署雨季“三防”各项举措，强化现场管理与风险防控，全面提升矿井综合抗灾能力，为汛期安全生产奠定坚实基础。

　　在冀中能源股份有限公司显德汪矿，有这么一群人，她们不在车间一线，却最挂念生产的安全；她们不装卸火车，却天天把“注意安全”挂在嘴边。她们就是矿上的女职工，也是大伙儿眼里的安全协管员——一张婆婆嘴，一颗暖暖心，用最朴素的方式，织起了一道有温度的安全防线

　　“智能”升级助力产线核心设备效能提升“通过在煤气压缩机液压油泵增加硬线信号传输通道，我们实现了供油压力、系统压力等多项数据的实时采集，借助可视化平台和压力监测曲线，能够更加科学地把控焦炉煤气注入节奏，推动竖炉冶炼从‘经验驱动’向‘数智驱动’升级。今年，该公司加大深挖降本潜力、提升DRI产品竞争力等工作力度，以推动经营绩效突破式提升为目标，同步借助大数据采集与智能程序升级优势，深度融入生产核心环节，进而实现对冶炼全过程的精准控制。在日常生产中，焦炉煤气压缩机负责为设备提供稳定的液压动力，其供油压力的稳定性和联锁保护的合理性至关重要，为攻克主泵压力稳定控制难题，该公司组建专项攻关团队。

　　据了解，藏粤直流输电工程作为世界规模最大的清洁能源基地直流输电工程，不仅是我国首条跨越青藏高原、云贵高原和华南丘陵三级地理阶梯的特高压工程“电力天路”，更是连接雪域高原与繁华珠三角的绿色能源动脉，彰显了我国在高端电力领域的技术突破。该公司紧抓国家能源战略机遇，依托绿色低碳产品优势，深耕电力用钢高端市场，聚焦电网建设刚需，持续加大高附加值产品研发与市场推广力度，不断提升企业核心竞争力。为保障本次订单顺利承接，营销团队提前研判项目采购节奏，组建专项服务小组，精准对接客户核心需求、抢抓招标窗口期，重点攻坚高端产品订单。

　　作为以轻量化简易技改替代大型新装备投入的节能项目，该项目自规划实施以来，严格按照《关于更高水平更高质量做好节能降碳工作的意见》的总体要求，从产业协同、“两提两控一平台”（提升能源利用效率、提升绿色能源占比，控制能源成本、控制碳排放强度和数字化能碳协同管控平台建设）建设标准等维度，构建起全链条、高标准的节能降碳工作体系。据了解，该批项目以水系统供给改造为基础，年可节约用电量196.59万千瓦时，降低电费支出127.58万元，其中产线净环供水泵节能效率高达53.7%，为下一批14台套变频装备技改积累了成熟经验。同时，该公司以“短平快”节能技改项目为契机，常态化开展能耗对标、岗位攻关、小改小革、修旧利废等创新活动，带动全员参与节能降碳，持续释放设备潜能、优化用能结构，以点滴技改汇聚绿色动能，以精准攻坚推动绿色低碳高质量发展行稳致远。